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  • 省水务集团召开2020年三季度工作推进视频会议
    日期:2020-10-21

        10月20日上午,江西省水务集团有限公司召开2020年第三季度工作推进视频会,省美高梅4858官方网站副总经理洪余和,省水务集团领导班子、监事、本部中层管理人员在云中城47楼三号会议室参会,各区域中心负责人、各子公司班子成员、项目部负责人、财务负责人及相关部门负责人在本地或就近分会场参会。会议由水务集团副总经理万志诚主持。

        会上,省水务集团党委委员、副总经理彭冬水做2020年三季度工作报告,总结了前三季度水务集团各项重点工作进展情况,并对下一阶段工作进行了部署。

        随后,省水务集团党委委员、纪委书记喻晓飞通报了水务集团三季度纪检工作开展情况,指出存在的问题,并安排四季度的纪检重点工作。省水务集团总经理助理胡西芳作2020年三季度安全生产工作报告;广昌润泉总经理陈瑞昌作典型发言,分享在与广昌县政府签订《农村基础设施和公共服务设施建后管护项目合同》上的实践经验。

        省水务集团党委书记、董事长黄玮在会上动员江西水务广大干部员工凝心聚力,抢抓机遇,奋力攻坚,并就确保夺取全年胜局提出三点要求:一是要在不折不扣完成全年任务目标上奋力冲刺。紧扣“坚持‘一个目标’、做到‘五个聚焦’、打造‘三个标杆’”的总体经营发展思路,坚定信心,查漏补缺,把目标任务再分解,措施再落实,鼓足干劲,大干当前,确保圆满完成美高梅4858官方网站党委下达的各项考核目标。二是要在做实做细“五个聚焦”上持续发力。聚焦政治引领,夯实基层基础;聚焦并购做大,跑出扩张加速度;聚焦产业做优,强化多元发展;聚焦管理做强,激发发展动能;聚焦从严治党,持续正风肃纪,让水务集团成为战斗力强、管理水平高、员工素质过硬、安全生产稳、经济效益好的强大集体。三是要在聚心聚力聚效上加快推进集团高质量发展。要以“水”文化凝聚集团力量,坚持水的包容性、团结性和坚韧性三种特性,通过文化共识,为水务集团提供长久的文化助力;要以“干”字当头开创事业新局面;要以“考”为抓手促进年度目标完成,推进水务集团高质量发展。

        最后,洪余和作总结讲话。洪余和对水务集团今年以来业务发展、产业延伸、党建工作等都给予了高度肯定,并围绕“三提升、一强化、两严格”对水务集团下一步工作提出要求:一是要提升城乡供水一体化项目投资管控水平,把握好投资规模和结构;要提升企业经营管理能力和水平;要提升产业扩张、核心业务推广能力。二是要强化队伍建设,抓好班子成员、中层队伍的培养。三是要严格抓好党风廉政建设和安全生产工作,对于廉政工作要重拳出击,严抓严打;对于安全生产工作要长抓不懈,警钟长鸣,不断开创水务集团发展新局面。

     

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